14 lat w globalnej spedycji. Operacyjne know-how, które zamieniam na wymierne efekty Twojego biznesu. 14 years in global freight forwarding. I turn operational know-how into real results for your business.
Uczę spedytorów pracy z AI na realnych przykładach z branży: maile, oferty, analiza zapytań i dokumentów. Bez programowania i wdrożeń IT. Narzędzia, z których zespół korzysta od pierwszego dnia po szkoleniu.I teach forwarders how to work with AI on real industry examples: emails, quotes, enquiry and document analysis. No coding, no IT projects. The team can use these tools from day one after the training.
Pomagam zespołom spedycyjnym budować kompetencje handlowe, bronić marży i rozwijać silniejsze relacje z klientami i agentami.I help forwarding teams build commercial skills, defend margins and grow stronger relationships with clients and agents.
Szkolę zespoły w obszarze ładunków projektowych i ponadgabarytowych: od wyceny po komunikację z przewoźnikami i klientem.I train teams in project and out-of-gauge cargo: from pricing through to talking to carriers and clients.
Nazywam się Damian Kujawa. Przez ponad dekadę budowałem i zarządzałem operacjami spedycyjnymi na poziomie regionalnym i globalnym: od codziennych operacji aż po strategiczny rozwój sieci agentów na trzech kontynentach. My name is Damian Kujawa. For over a decade I have built and managed freight forwarding operations at both regional and global level: from day-to-day operations to the strategic development of agent networks across three continents.
Spedycja to nie tabelki w Excelu. To telefony o 23:00, decyzje warte miliony podejmowane w 5 minut i ludzie, którzy biorą za nie odpowiedzialność. Przez 14 lat widziałem, jak mnożenie procedur rozmywa odpowiedzialność, wydłuża proces decyzyjny i zabija przestrzeń na działanie. Wierzę w odwrotne podejście: dawać zespołom narzędzia, ufać ich decyzjom i mierzyć wynikiem, nie raportem. Freight forwarding is not an Excel spreadsheet. It's phone calls at 11 PM, million-dollar decisions made in five minutes, and people willing to take responsibility for them. Over the past 14 years, I've seen how multiplying procedures dilutes accountability, slows down decisions, and kills the ability to act. I believe in the opposite approach: give teams the right tools, trust their judgment, and measure them by results, not reports.
Damian Kujawa, ForsultantDziś jako niezależny konsultant przekazuję tę wiedzę firmom spedycyjnym, które chcą rosnąć szybciej, pracować mądrzej i budować trwałą przewagę konkurencyjną. Bez korporacyjnych ram, w pełni skupiony na kliencie. Today, as an independent consultant, I share that expertise with freight forwarding companies that want to grow faster, work smarter and build a lasting competitive edge. Free of corporate constraints, fully focused on the client.
Nie jestem zewnętrznym audytorem z teczką slajdów. Wchodzę w Twoją firmę jak partner biznesowy, z odpowiedzialnością za wynik, nie za grubość raportu. I'm not an outside auditor with a deck of slides. I step into your business as a partner, accountable for results, not for the thickness of a report.
Zanim cokolwiek zaproponuję, najpierw słucham, pytam i badam. Wywiady z zespołem, analiza procesów, struktury kosztów, dynamiki sprzedaży i operacji. Dopiero gdy rozumiem realny problem, dobieram narzędzia.Before I propose anything, I listen, ask, and investigate. Team interviews, process analysis, cost structure, sales and operations dynamics. I only choose the tools once I understand the real problem.
Pracuję ramię w ramię, nie z dystansu. Siadam ze spedytorami, handlowcami i zarządem. Jako partner, nie inspektor.I work alongside the team, not from a distance. I sit with forwarders, sales and leadership. A partner, not an inspector.
Zamiast pisać dokumenty, uczę przez działanie. Pokazuję, jak negocjować, jak liczyć i jak rozmawiać z klientem, tak aby zespół umiał to potem powtórzyć sam.I teach by doing, not by writing manuals. Negotiation, pricing, client communication. Demonstrated live, so the team can replicate it independently.
Mierzymy konkretne KPI: marżę na shipment, czas obsługi, retencję klientów, kompetencje zespołu. Kończymy, gdy widać efekt, a nie wtedy, gdy strony są zapisane.We track concrete KPIs: margin per shipment, quote response time, client retention, team capability. The engagement ends when results are real, not when the report is done.
Bez korporacyjnych schematów. Praktyczna wiedza od kogoś, kto sam negocjował kontrakty i zarządzał zespołami w wymagających projektach. Kliknij wybraną kartę, żeby zobaczyć konkretny przykład z mojej praktyki. No corporate fluff. Practical expertise from someone who negotiated global contracts and led teams through demanding projects. Click any card to see a real-world example from the field.
Doświadczenie z realnych projektów: od stanowiska operacyjnego po strategiczne. Nie z case studies pisanych przez kogoś, kto nigdy nie pracował w spedycji.Real-world project experience spanning from operational roles to strategic leadership. I provide practical solutions, not theory.
Lata pracy na rynkach EMEA, APAC i AMER. Realne kontakty, które mogę aktywować w Twoim biznesie.Years across EMEA, APAC and the Americas. Real contacts I can put to work for you.
Specjalizacja w ładunkach projektowych, ponadgabarytowych i Heavy Lift. To tam marże są najwyższe, a zespoły najczęściej tracą pewność siebie.Specialization in project, out-of-gauge and Heavy Lift cargo. That is where margins are highest and teams often lose confidence.
Szkolę zespoły z praktycznego wykorzystania AI w codziennej pracy spedytora. Realne przykłady z branży, zero teoretyzowania.I train teams to use AI in the everyday work of a forwarder. Real industry examples, zero theory.
Rozumiem zarówno realia codziennego spedytora, jak i logikę zarządu. To rzadkie połączenie kompetencji w jednej osobie.I understand the day-to-day realities of a forwarder and the pressures that drive leadership decisions. That's a rare combination in a single consultant.
Nie reprezentuję żadnej firmy ani gotowego portfela usług. Polecę to, co zadziała u Ciebie. Nawet jeśli odpowiedzią jest „tym razem mnie nie potrzebujesz".I don't represent any company or off-the-shelf service portfolio. I'll recommend what actually works for you, even if the honest answer is "this time, you don't need me".
Pierwsze 30 minut to nie sprzedaż, tylko wstępna diagnoza. Wspólnie zmapujemy Twoje wyzwania i ocenimy, czy moja wiedza i doświadczenie realnie pasują do Twojej sytuacji. The first 30 minutes are not a sales pitch. They are an initial diagnosis. Together we map your challenges and assess whether my experience genuinely fits your situation.
30-minutowa rozmowa, żeby zrozumieć Twój cel. Zero zobowiązań.A 30-minute call to understand your goal. No strings attached.
Analizuję sytuację i przygotowuję konkretną propozycję z zakresem i kosztem.I analyze the situation and prepare a concrete proposal with scope and cost.
Wdrażamy plan projektowo lub jako stałe wsparcie, zależnie od potrzeb.We execute the plan as a project or ongoing support, depending on your needs.
Pracujemy do osiągnięcia celu. Nie kończymy do czasu wypracowania konkretnych efektów.Our work doesn't end with a process. It ends with results.
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację. Bez zobowiązań. Tylko konkretna rozmowa o Twoim biznesie. Book a free 30-minute consultation. No commitment. Just a focused conversation about your business.